Наблюдения под чинарой 🌳

За день по энергетике прилетела лавина решений. Сменили министра, за «серьёзные недостатки» уволили его и главу РЭС, газ населению отдают частнику. И главное: президент прямо назвал корень проблемы управлением, а не деньгами.
Согласен почти со всем. Проблема одна: это было очевидно давно.
Что дело в управлении, что монополия порождает дефицит, а частники с нормальным регулированием справится лучше, говорили годами. И каждый раз находилось сопротивление. Потому что очевидное решение кого-то лишает уютной монополии, а кому-то мешает пристроить своих, аффилированных и некомпетентных, туда, где нужны профессионалы. Задачи откладывались, а счёт пришёл этим летом: жара, аварии, люди без света в сорокаградусную духоту.
Отдельно выделю цифровизацию и ИИ в отрасли. Это не про модное слово. Живой дашборд, где проблемы сети видны в реальном времени, а цифры считает машина, а не заинтересованное лицо, это конец эпохи нарисованных отчётов. Провал не замажешь красивой бумагой. Возможно, именно поэтому такому и сопротивлялись дольше всего.
Диагноз правильный, решения правильные. Дальше та часть, где верить рано: задачу поставить легко на волне жары, вопрос, вспомнят ли о ней, когда спадут и жара, и заголовки.
Очень хочется поверить, что в этот раз всерьёз. Проверим по первому холодному вечеру.
#такиедела
#времяреформаторов
#энергетика
#Узбекистан
@nobody_cares_but

МВФ выпустил доклад по госпредприятиям Узбекистана, и вывод звучит почти как диагноз. С 2020 года запущено семь программ приватизации, но роль государства в экономике так и не сократилась значительно. Реформа, по формулировке самого фонда, «не достигла первоначальной…

МВФ выпустил
доклад
по госпредприятиям Узбекистана, и вывод звучит почти как диагноз. С 2020 года запущено семь программ приватизации, но роль государства в экономике так и не сократилась значительно. Реформа, по формулировке самого фонда, «не достигла первоначальной цели». Об этом уже
писала
Газета в пятницу
Цифры за этой вежливой фразой жёсткие. Число госпредприятий уменьшилось с почти 3000 до примерно 2000. Звучит как прогресс, пока не посмотришь, за счёт чего. Из списка убыло 1313 предприятий через ликвидацию и только 515 через собственно приватизацию. То есть чаще закрывали, чем продавали. А крупные системообразующие компании как были в стопроцентной госсобственности, так и остались.
И вот главное. По оценке фонда, больше 80% госпредприятий работают в конкурентных секторах. Там, где государству вообще нечего делать: базары, сельское хозяйство, услуги, туризм, фармацевтика. Активы всех этих компаний на конец 2024 года составили 101% ВВП. Целая экономика страны в руках, которые управляют ей плохо: в 2024 году прибыльными были лишь 982 предприятия из 2148, меньше половины.
Отдельная история с банками. На госбанки приходится около 63% всех банковских активов. В странах с похожим уровнем дохода эта доля в среднем около 23%. Разница почти втрое. И фонд прямо предупреждает: это не сила, это уязвимость. Когда государство одновременно и главный игрок, и регулятор, и спасатель последней инстанции, риски не исчезают, они прячутся в бюджет.
Я смотрю на это как человек, который видит рынок изнутри. И картина в отрасли за отраслью одна и та же. Государство никаким бизнесом управлять не может и, честно говоря, не должно. Не потому что в госкомпаниях сидят плохие люди, а потому что у государства другая природа. Его дело устанавливать правила и следить за их исполнением, а не играть по ним самому, своими деньгами и чужими рисками. Везде, где оно берётся быть предпринимателем, оно проигрывает предпринимателю. Банки, страхование, десятки других секторов показывают это годами.
Нам не нужно гадать, что бывает, когда государство ослабляет хватку. Мы это уже видели, на автопроме.
Ещё недавно закрытый рынок одного производителя. Очереди, нищий выбор, машина как дефицитный товар, очереди, коррупция. Потом монопольную защиту ослабили, осторожно впустили конкуренцию и здравый смысл вместо тотального протекционизма. Рынок отозвался мгновенно. Появился выбор, обновились модельные ряды, исчез дефицит, началась взрывная автомобилизация, национальный автопарк стал заметно новее и технологичнее. Никакой магии, просто рынок который перестали душить.
Если рецепт известен и уже сработал у нас на глазах, тем страннее держать мёртвой хваткой банки и агросектор. Сельское хозяйство сейчас, возможно, главная зона риска. Если и дальше держать его на невнятном ручном регулировании вместо того чтобы отдать основную долю частникам, мы получим ещё одну отрасль, куда вложено много, а отдача близка к нулю. И отговорка «частнику нельзя, это слишком важно» не работает. Никто не мешает регулировать эффективно и прозрачно. Так делают на разных континентах, в странах и богаче, и беднее нас. Проблема не в том, что рынок опасен. Проблема в том, что регулировать честно труднее, чем владеть.
Инструменты собраны все. Семь программ, минус тысяча предприятий, новые законы о приватизации и управлении госимуществом, отдельное агентство, фонд под управлением Franklin Templeton. А значительного результата, по оценке МВФ, нет. Это и есть портрет полумеры: движение вроде идёт, но до конца не доходит никогда.
И вот что важно. Реформа, застрявшая на середине, это не осторожность. Это самый рискованный сценарий из всех. Издержки перехода мы уже заплатили, а выгоды так и не получили. Прогресс последних лет реальный, его видно, тот же автопром тому пример. Но он не в том состоянии, чтобы бросить его на полпути и надеяться, что удержится сам.
Полумеры свой ресурс исчерпали. Дальше или доводить до конца, или медленно терять уже достигнутое.
#такиедела
#Узбекистан
#времяРеформаторов
#делайвещи
@nobody_cares_but

Когда встретились на дороге два гения. О том что выбирать нужную полосу нужно заранее они либо не знали, либо им просто плевать.

#ДеньВИстории
20 лет назад Фабио Каннаваро был презентован в качестве нового игрока «Мадрида».

Как Murad Buildings увеличили конверсию в продажи на 15% за 60 дней?
Команда не привлекала новых менеджеров, не меняла CRM, не запускала новую рекламу.
Всё, что сделали — это перестали оценивать операторов «на глаз» и подключили AI-аналитику звонков.
В видео — разбор от руководителя отдела продаж Murad Buildings.
Что помогла увидеть аналитика, какие три ошибки чинили в первый месяц, как выстроили работу с операторами.
Хотите найти точки роста своего колл-центра? Команда Kotib Analytics проанализирует 50 ваших звонков бесплатно.
→ Пишите нам в
@kotibsupport
!
📩
ТГ канал
👉
@UzbekDevelopment

Говорят парковки вдоль обочин очень опасны
😁
Говорят могут врезаться или поцарапать..
Поэтому оказывается надо строить многоэтажные паркинги из бетона в центре города. И… увеличивать зеленые пространства
😂
А как это можно сделать пока не говорят, возможно надо прям на многоэтажные парковки сажать зелень
🌳
🪴
🎍
🌴
🌵
#такиедела
#ташкент
#город
#урбанизм
#городдлялюдей
@nobody_cares_but

Манчестер Сити продлил контракт Хусанова до 2031 года
Манчестер Сити согласовал новые соглашения с Абдукодиром Хусановым и Жереми Доку до июня 2031 года. Об этом сообщил спортивный инсайдер Фабрицио Романо. Хусанов в ближайшее время подпишет контракт с заметным повышением зарплаты и продлением на пять лет после перехода из RC Lens.
Доку уже согласовал все условия и подписал документы — официальное объявление ожидается в ближайшее время.
@quloqnews — подписаться

Общественным мнением в кризис управлять легче всего. Не потому что люди глупые, а потому что напуганный человек готов согласиться почти на что угодно, если ему пообещать, что это решит проблему. И чаще всего цена решения ложится на кого-то другого.
Механизм простой. В острый момент люди начинают делить мир на «таких как я» и «всех остальных». И довольно легко соглашаются урезать права остальных, не замечая, что для кого-то другого «остальной» это ты сам. Если собрать достаточно деталей про чужой образ жизни, выясняется, что никто не живёт ровно как ты. А значит, под раздачу при желании можно подвести любого.
Свежий пример у всех перед глазами, дискуссии вокруг парковок. Не считая, конечно, моего дорогого чата «Комментарии под Чинарой», где сидят исключительно светлые и образованные люди. Ну, забредают иногда гостевые, но в целом там просто сливки общества, непререкаемая элита
😁
А вот в других местах я читаю рассуждения и всё вспоминаю зиму(ы).
Когда Ташкент накрывало смогом и дышать было реально тяжело, звучали очень смелые заявления. Избавиться от машин вообще. Не впускать в столицу приезжих на автомобилях, то есть, по сути, почти всю страну. Люди, борющиеся за справедливость и свои права за счёт прав других, в такие моменты становятся особенно решительными.
Смог был настоящий, это не выдумка. По оценке Всемирного банка, грязный воздух в Ташкенте связан примерно с тремя тысячами преждевременных смертей в год. Проблема реальная. Но обратите внимание, как быстро от реальной проблемы люди переходили к готовности принять любую крайнюю меру, лишь бы она звучала как решение.
И вот тут становится некомфортно. Потому что из этого следует простая вещь. Чтобы протащить почти любое решение, не нужно никого переубеждать. Нужно дождаться подходящего кризиса. В кризис большинство само попросит то, что в спокойное время отвергло бы.
Так что в некоторых вопросах, похоже, никого и не убеждают. Просто ждут правильного момента. А дальше люди всё сделают сами...
🤫
#такиедела
#Узбекистан
#общество
#ограничения
#решения
@nobody_cares_but

БИЗНЕС-ЦЕНТР С ПАРКОВКОЙ - ВМЕСТО ДЕТСКОЙ ПЛОЩАДКИ
Несмотря на заверения президента в том, что точечной застройки больше не будет, и что у людей будут зеленые пространства и игровые зоны для детей, в махалле «Лолазор» Мирабадского района ведется
точечное строительство многоэтажки
на клочке земли между жилыми домами.
Под предлогом
реконструкции
одноэтажного здания махаллинского комитета это здание было снесено, деревья срублены, детская площадка приведена в негодность; все покрыто пылью, детям негде играть.
А строится там многоэтажный «бизнес-центр», с подземными и надземными уровнями, где будет отведен офис под махаллинский комитет, а все остальное будет служить коммерческим целям. Судя по паспорту объекта, высота здания составит
9 этажей.
Обсуждения с общественностью не проводились.
Основанием для выдачи разрешения стало собрание Кенгаша от 21 января 2026 года, на котором присутствовали представители районного хокимията и всего один представитель от жителей махалли.
Из
публикации
на сайте Кенгаша (перевод машинный):
"... было отмечено, что существующие условия недостаточны для детей, в связи с чем были выдвинуты п
редложения по созданию новых, просторных и удобных детских и спортивных (workout) площадок.
Одновременно обсуждались текущее состояние здания махалли и вопрос строительства нового здания. Однако представители населения заявили, что приоритетным направлением должно стать именно
развитие инфраструктуры для детей и молодежи"
.
Как из такого обсуждения мог возникнуть проект строительства многоэтажного бизнес-центра?
Прокуратура Мирабадского района не усмотрела нарушений в том, что по разрешению на реконструкцию одноэтажки возводится многоэтажный объект. Жители близлежащих домов писали обращение с просьбой рассмотреть
законность создания парковки на месте детской площадки
, но сотрудники прокуратуры не дали информативного ответа и лишь указали на то, что разрешение на строительство получено. Однако жители требуют проверить правомерность отвода земли под парковку и законные основания для возведения девятиэтажного здания точечным образом среди жилых домов.
Скажите, где должны гулять пенсионеры, родители с колясками и дети постарше, которым тоже нужно двигаться? В одном дворе нашей махалли давно построен офис, в другом – гостиница. Здесь оставалась
последняя детская площадка; теперь нет и ее.
Как такая застройка вписывается в концепцию зеленого развития, как согласуется с необходимостью
адаптироваться к изменениям климата?
Вместо деревьев и зелени у нас между домами будет бетон и алюкобонд.
Власти страны обещали нам больше зеленых пространств, игровые зоны для детей, спортивные площадки для взрослых и даже бассейн в каждом районе. Почему вместо этого мы снова видим строительство многоэтажных зданий на каждом клочке земли?
Мы хотим спортивное пространство и зеленую зону, а не здание с парковкой!
Буду признательна за максимальный репост, где только можно.