Select your region
and interface language
We’ll show relevant
Telegram channels and features
Region
avatar

Yaran - бухгалтерский аутсорсинг

yaran_uz
Канал для руководителей и собственников бизнеса. Рассказываем о новостях в законодательстве (и как с этим жить), разбираем кейсы, вобщем делимся полезностями. Контент @EvaSonYaran Бухгалтерские услуги @opavlovskaya 📲 71 200 11 02 Сайт https://yaran.uz/
Subscribers
1 944
24 hours
-3
30 days
-24
Post views
548
ER
28,19%
Posts (30d)
8
Characters in post
882
Insights from AI analysis of channel posts
Channel category
Business & Economy Blog
Audience gender
Male
Audience age
35-44
Audience financial status
Middle
Audience professions
Business & Management
Summary
September 11, 06:02

Друзья, знаю, что вы тоже любите загадки
😉
😉
Недавно нашла одну интересную
Код от сейфа.
Код состоит из трёх разных цифр. Есть подсказки:
682
— одна цифра правильная и стоит на своём месте.
614
— одна цифра правильная, но стоит не на своём месте.
206
— две цифры правильные, но обе стоят не на своих местах.
738
— ни одной правильной цифры.
780
— одна цифра правильная, но стоит не на своём месте.

Какой код?
В понедельник напишу ответ, если отгадали ставьте
🔥
@yaran_uz

September 08, 06:00

Друзья, помните рассказывала, что мы записываем серию видео для начинающих предпринимателей «Бизнес с нуля в Узбекистане»?
😅
🚀
У нас уже записано 9 полезных серий:
7 ошибок, которые совершают почти все начинающие предприниматели
Бизнес: ожидания VS реальность
Почему большинство бизнес-идей не работает
Как устроен бизнес: простая схема
1 навык – 10 бизнесов
Проверка идей и гипотез
Сколько денег нужно для запуска бизнеса
Почему бизнес работает в минус?
Сколько на самом деле стоит ваш товар или услуга
Друзья, мы очень надеемся, что эти видео помогут многим начинающим предпринимателям избежать ошибок и начать свой бизнес с минимальными рисками
🔥
💰
Поделитесь этой информацией в друзьями, близкими и врагами (пусть тоже страдают)
😉
😉
🔥

September 03, 06:05

Друзья, недавно прочитала про ещё одну ловушку для предпринимателей:
Мы очень быстро перестаём замечать собственные достижения
🤯
🤯
Когда у тебя бизнес, ты привыкаешь быстро думать, быстро принимать решения и сразу двигаться дальше. Достиг цели, минутку порадовался, а потом уже новая задача, новая проблема, новая планка.
И то, что ещё недавно казалось большим достижением, очень быстро становится нормой.
Когда-то вы мечтали открыть свой бизнес. Потом хотели выйти на определённый доход, собрать команду, найти крупных клиентов, выстроить процессы. А когда всё это получилось, проходит какое-то время и кажется, что это норма.
А это вообще-то не норма. Это Достижение, с очень большой буквы Д.
Проблема в том, что если постоянно жить только следующей целью, планка постепенно становится всё выше. И однажды достижением начинает считаться только что-то невероятное, гигантское, потрясающее
В итоге человек объективно прошёл огромный путь, но сам при этом может искренне думать: да я вообще ничего особенного не достиг.

Как выбраться из ловушки:
➡️
Хотя бы раз в месяц записывать, что получилось
➡️
Сравнивать себя не с той точкой, куда вы ещё хотите прийти, а с собой год, три или пять лет назад. Вспоминать, какие вещи сегодня кажутся обычными, хотя когда-то вы о них только мечтали
➡️
Замечать не только деньги. Новые навыки, сложные решения, сильную команду, крупных клиентов, процессы, которые теперь работают без вашего постоянного участия, тоже стоит записывать себе в достижения.
Потому что то, что сегодня стало вашей нормой, когда-то было вашей большой целью. И иногда очень полезно остановиться на минуту и сказать себе:
да, блин я и правда молодец
😉
🔥
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
@yaran_uz

August 27, 06:02

Друзья, недавно читала про ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) и о том, как применить этот подход в бизнесе
🤓
🤓

В бизнесе мы постоянно сталкиваемся с противоречиями:
·       нужно снизить расходы, но не потерять качество
·       нужно увеличить продажи, но не раздувать штат
·       нужно ускорить процессы, но не перегрузить сотрудников
·       нужно дать клиенту больше сервиса, но сохранить рентабельность
Обычно мы начинаем искать компромисс: где-то урезать, где-то добавить, чем-то пожертвовать.

А ТРИЗ предлагает другой подход: не выбирать между двумя плохими вариантами, а попробовать найти решение, при котором противоречие исчезает.
Как это использовать на практике?
Например, задача – увеличить продажи
1. Сформулируйте противоречие.
Нужно увеличить продажи, но не увеличивать расходы на рекламу.
2. Представьте идеальный результат.
Продажи растут на ХХХ сум, а рекламный бюджет остаётся прежним.
3. Посмотрите, какие ресурсы у вас уже есть.
Текущие клиенты, старые заявки, рекомендации, партнёры, контент, дополнительные услуги, работа менеджеров.
4. Задайте себе вопрос: как получить и то, и другое?
Возможно вопрос не только себе, а мозговой штурм с командой. И могут появиться другие варианты:
- увеличить повторные продажи, вернуть старых клиентов, увеличить средний чек
- найти партнёрские каналы продаж
- предложить дополнительные услуги

В этом мне и нравится сама логика ТРИЗ. Не спешить выбирать, чем пожертвовать, а сначала спросить себя: а как можно получить и то и другое?

Друзья, а вы используете такой подход в бизнесе?
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
@yaran_uz

August 24, 06:01

Друзья, напомню про повышение с 1 сентября:
• Минимальный размер оплаты труда составит 1 360 000 сум
• Базовая расчетная величина составит 440 000 сум
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
@yaran_uz

August 20, 06:00

Друзья, недавно прочитала интересную штуку
Оказывается, мало думать о финансовом капитале
Есть ещё несколько, за которыми тоже неплохо бы следить:

Интеллектуальный:
знания, навыки, способность учиться и придумывать новое. Нужен, чтобы видеть возможности, принимать более сильные решения и адаптироваться, когда рынок меняется

Эмоциональный:
умение справляться со стрессом и своими эмоциями. Нужен, чтобы не принимать решения на страхе или раздражении, выдерживать неопределённость и спокойно проходить кризисы

Физический:
здоровье, энергия, сон. Нужен просто потому, что управлять бизнесом без ресурса долго невозможно. Когда заканчивается энергия руководителя, начинает страдать и качество решений. Ну и как говорит мой супруг: жалко умирать, когда только начал нормально зарабатывать

Социальный:
отношения, окружение, связи. Нужен, потому что бизнес вообще редко строится в одиночку: команда, партнёры, клиенты, рекомендации, доступ к нужным людям и возможностям

Смысловой:
понимание, зачем ты вообще всё это делаешь. Нужен, чтобы не обнаружить однажды: бизнес растёт, деньги есть, а радости от всего этого уже нет
Друзья, что думаете? Будем наращивать другие капиталы?
😉
😅
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
@yaran_uz

August 17, 06:00

Друзья, отличная новость, наши права еще больше начнут защищать
🔥
🔥

Вышел Закон №1161 от 27.07.2026 «О возмещении вреда, причиненного вследствие незаконного решения, действия или бездействия гос органа или его должностного лица»

Распространяется на возмещения вреда, причиненного вследствие противоправных действий или бездействия сотрудников:
• Национальной гвардии РУз
• Органов внутренних дел
• Таможенных органов
• Военнослужащих
• Нотариусов государственных нотариальных контор
• в также возмещения вреда, причиненного лицам, пострадавшим в результате проведения контртеррористической операции, при ликвидации чрезвычайных ситуаций, в результате обстоятельств, послуживших основанием для введения чрезвычайного положения, либо в связи с применением мер по пресечению таких обстоятельств или устранению их последствий, а также в связи с изъятием земельных участков для общественных нужд с компенсацией, устанавливается отдельными законами.
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
@yaran_uz

August 14, 06:01

Друзья, у нас снова длинные выходные
🔥
🔥
С 29 августа по 1 сентября – 4 дня выходных
Самое время планировать небольшие путешествия, например, внутри страны
Мы вот планируем в Бухару поехать все командой
😍
😍
@yaran_uz

August 04, 06:02

Друзья, одна из самых острых проблем для предпринимателей и управленцев: понять, сколько на самом деле стоит наш товар или услуга
💰
💰
❗️
Очень часто мы смотрим только на прямые расходы и не видим полной картины себестоимости. В итоге можно много продавать, увеличивать выручку и при этом практически не зарабатывать
😅
🤯
И вот ситуация: «Продажи растут, а прибыли почему-то нет» — один из первых маркеров того, что стоит внимательно посмотреть на себестоимость
🤓
👩🏻‍💻
В новом видео я как раз разбираю, из чего складывается себестоимость, какие расходы предприниматели чаще всего забывают учитывать и почему без этих цифр сложно понять, действительно ли бизнес зарабатывает.
Смотрите видео по ссылке:
https://youtu.be/QK_KOoEyLGI
Подписывайтесь на канал и получайте полезные советы для вашего бизнеса от профессиональных аудиторов
https://t.me/yaran_uz

July 23, 06:00

Друзья, недавно готовила для
Spot.uz
материал о том, какую организационно-правовую форму выбрать начинающему предпринимателю:
самозанятость, ИП или ООО
.
Пока работала над статьей, поняла, что на нашем сайте эта информация уже давно не обновлялась. А за последнее время в законодательстве многое изменилось.
Поэтому обновила материал: добавила актуальные правила, новые нюансы и практические рекомендации.
Если вы только планируете открыть свое дело или уже работаете и задумываетесь, не пора ли сменить организационно-правовую форму, эта статья будет полезна.
Поделитесь этой информацией с друзьями, если она была вам полезна!
https://t.me/yaran_uz