Xodimlarni OSON boshqarish | Bobur Mirzo

Xodimlarni (nomzodlarni) ishga olishda "объектив" va "субъектив" baxolash bor. Ko'pchilik ishchi olishda shu sababdan xatolikka yo'l qo'yishadi. Ikkisi bir biri bilan qanday farqlanadi deb o'ylaysiz?
👇
👇
👇

Xodimlarni (nomzodlarni) ishga olishda
"объектив"
va
"
субъектив"
baxolash bor.
Ko'pchilik ishchi olishda shu sababdan xatolikka yo'l qo'yishadi.
Ikkisi bir biri bilan qanday farqlanadi deb o'ylaysiz?
👇
👇
👇

✋
Assalomu alaykum
o'rtoqlar!
🤔
Zamonaviy kasb deganda nimani tushunasiz?
Fikringiz
👇

✋
Assalomu alaykum!
Jamoamiz bilan tez kunda bir kunlik chuqurlashtirilgan amaliy trening tashkil qilmoqchimiz.
Oxirgi izlanishlarimiz va tajribalarimizga ko'ra asosiy og'riqli muammolarni ko'rib chiqdik.
Sizlardan ushbu muammolardan qaysi biri hozirgi kunda eng dolzarb ekanligini aniqlashda yordam berishingizni so'rayman
😊
👇

Jum’a ayyomingiz muborak bo'lsin
✨
Bugungi kuningiz fayzli va barokatli o’tishini, ibodatlaringizni to'la to'kis qabul bo'lishini tilab qolaman!

🔥
QALOVINI TOPSANG QOR HAM YONADI!
🏢
Kompaniyada raxbarning, xususan
HR
raxbarning
asosiy maqsadi
- har bir xodimlarning individual qalovini topib
yondirishdir
!
🧐
Ammo, ayrim vaqtlarda shunday
"KESAK"
xodimlar ham uchraydiki, ularni yondirishga sarflagan vaqt va energiya resursi, yangi xodim olgandan ko'ra qimmatga tushadi.
☝️
XULOSA:
Har qanday xodimni yondirib ishlatsa bo'ladi va HR raxbar tegishli xodimning qay darajada muhimliligiga ko'ra yondashishi lozim bo'ladi.
💬
@HR_direktor