Nazym Zhangazy Channel
ДЕНЬ СВЯТОГО МИХАИЛА
На самом деле, победа Михаила Шайдорова - она не благодаря, а вопреки. Красную дорожку на пути к Олимпийскому золоту ему не постелили - он продирался к медали сам, с помощью отца и за счет характера.
По какой-то причине Шайдоровых невзлюбили те, кто принимает решения о финансировании и поддержке спортсменов Казахстана.
У Миши была история, когда он не поехал на чемпионат мира просто потому, что не смог получить визу во Францию. Хотя, на мой взгляд, спортсмены такого уровня должны свободно летать, куда им надо, а создать такие условия обязаны чиновники и функционеры. Но получилось так, как получилось.
Его, победителя чемпионата Казахстана, в какой-то момент выбросили из сборной, даже не предупредив. Просто в один день парень заметил, что скромная зарплата перестала приходить на карточку.
Был период, когда он получал лишь мизерную стипендию школы высшего спортивного мастерства - как говорил папа спортсмена, денег хватало на проезд и питание.
Чтобы развиваться, Станислав Шайдоров, отец Миши, увез парня в Сочи, к тренеру Алексею Урманову. Шайдоров-старший рассказывал, что для этого ему пришлось продать машину.
А когда у Михаила пошли результаты, ему пришлось заниматься на площадке для массового катания. И это в период, когда для других претендентов на медали закрывали спорткомплексы, лишь бы не мешать тренировкам. Увы, в его родном городе Алматы создать условия для будущего чемпиона не смогли. Или не захотели?
Когда Миша получал травмы, то лечился и восстанавливался за свой счет. И это не про деньги, а про поддержку. Ее очевидно не хватало.
И вы знаете, мне кажется, все это помогло парню стать тем, кем он стал. Ему всегда было сложно, ему никогда не было легко. Поэтому его медаль - самая что ни на есть выстраданная. Он не сломался и не сбежал.
Сейчас Мишу завалят подарками. Деньгами, квартирами, машинами. Надеюсь, заасфальтируют двор, где он живет. Все это совершенно заслуженно.
А задача тех, кто принимает решения в спорте высших достижений - не только фотографироваться и обниматься с чемпионом, но и сделать так, чтобы другие потенциальные чемпионы ни в чем не нуждались.
Фото - Tatler
Подпишитесь на Михаила (Козачкова)
В разговоре с одним политологом недавно обсуждали классический исторический парадокс управления.
Что сложнее для государства- этап формирования или этап зрелости?
В период становления государства сталкиваются с дефицитом всего: инфраструктуры, институтов, управленческих практик. Это эпоха создания базовой архитектуры.
Но на этапе зрелости появляется другая сложность - необходимость постоянной модернизации уже существующей системы. Любая ошибка в сложной, взаимосвязанной государственной модели имеет мультипликативный эффект. А эффективность решений оценивается не сразу, а на горизонте лет.
Современное государственнле управление это уже не только про создание, но и про предотвращение деградации сложных систем: инфраструктурных, экономических, социальных.
Если смотреть на текущую экономическую и инфраструктурную повестку, реализуемую правительством под руководством Премьер-министра Бектенова, заметен акцент именно на долгосрочную устойчивость - через индустрию, инфраструктуру и базовые социальные системы.
Исторически именно этот этап - этап удержания и усложнения системы часто оказывается самым сложным для любого государства.
Наша компания
ТОО «NazymPR» получила официальную благодарность от Комитета государственных доходов
Министерства финансов Республики Казахстан за добросовестное исполнение налоговых обязательств по итогам 2025 года.
Общий объём налоговых обязательств ТОО «NazymPR» за 2025 год - свыше 75 млн тенге. На текущий момент оплачено 39 627 747 тенге. Оставшаяся часть будет закрыта до 10 апреля в установленный срок
Поймала себя на мысли: сейчас формируется новый, очень взрослый критерий деловой репутации. Не только обороты, проекты и медийность. А то, насколько ты предсказуемый, прозрачный и добросовестный налогоплательщик.
Можно сказать, новый вид профессиональной гордости.
Потому что все предприниматели знают, как обычно выглядят письма от КГД. И получить письмо с благодарностью это, объективно, сильный маркер того, что ты работаешь в «белую» и в долгую.
Отдельно отмечу то, что мне кажется действительно правильным шагом.
В письме показано, на что идут наши налоговые поступления: социальная сфера, поддержка регионов, инфраструктура, развитие экономики. И это важная вещь, когда бизнес видит не только обязательство платить, но и понимает, как эти деньги работают внутри страны.
Показала письмо сотрудникам нашей компании, поблагодарила за совместный вклад.
Спасибо Комитету государственных доходов за обратную связь.Такие вещи формируют нормальный, взрослый диалог между системой и бизнесом.
Сильная экономика держится не на разовых историях успеха, а на тысячах компаний, которые каждый месяц платят налоги, создают рабочие места и берут на себя ответственность.
Мы выбираем работать именно так.
Горжусь командой NazymPR (сейчас Renome Strategy & Advisory).
Работаем дальше!
Шүкір, бүгін мүшелден шығып жатырмын. Достар, прошу дочитать мой пост до конца.
Сегодня, день рождения хочу начать с благодарности - я здорова, и рядом со мной мои самые родные люди: родители, муж, дети. И это самое большое богатство в моей жизни.
Благодарю Всевышнего за всё, что у меня есть. За возможность совмещать разные роли, работать, зарабатывать, расти, развиваться, делать добрые дела.
Я по-настоящему богатый человек. И большего богатства мне не нужно.
Я люблю свою семью. Ценю своих друзей и близких. Люблю и горжусь своей страной, которая даёт мне возможность развиваться и реализовываться.
С каждым годом я всё больше понимаю ценность отношений, дружбы. Начинаю глубже видеть и чувствовать вещи, которые, возможно, не до конца понимала до сегодняшнего дня... Не знаю, это взросление, мудрость или жизненный опыт , но всё сильнее хочется делать добро, поддерживать друзей, знакомых, близких. Не всегда получается помочь так, как хотелось бы. Но я стараюсь. И сегодня мне все сложнее пройти мимо чужой беды.
Позапрошлом году мы с вами сделали настоящее доброе дело. Вместо цветов на мой день рождения мы вместе собрали средства на инвалидную коляску для моей прекрасной девушки по имени Меруерт. Мы собрали 2,5 миллиона тенге и купили ей качественную коляску Ottobock. И я отчиталась перед вами за каждый тиын. Потому что ваше доверие это огромная ценность для меня.
И в этом году, на правах именинницы, снова хочу попросить вас о поддержке. Если вы хотели подарить мне цветы - пожалуйста, не нужно. Цветы прекрасны, но они радуют всего несколько дней. А наша поддержка может помочь человеку пройти сложный этап лечения и чувствовать, что он не один…
Я хочу открыть сбор для моей коллеги Индиры Жылкайдаровой.
Мы знакомы с ней с 2017 года. Знаю её как сильного журналиста, принципиального профессионала и очень светлого человека. Сейчас она проходит лечение онкологического заболевания. За её плечами уже 17 курсов химиотерапии и две операции. И ей очень нужна поддержка моральная и финансовая, чтобы продолжать лечение и восстановление.
Если вы хотели поздравить меня с днём рождения - пожалуйста, вместо цветов отправьте любую посильную сумму на Kaspi-счёт (
https://pay.kaspi.kz/pay/t1xeqriz
)
Я официально проведу все средства, оплачу налоги и полностью переведу деньги Индире. Как всегда будет полный прозрачный отчёт.
Иногда лучший подарок это не то, что красиво выглядит. А то, что реально поддерживает человека в сложный момент жизни.
Давайте в этом году вместо цветов подарим поддержку. Надежду. Веру в то, что рядом есть люди.
Я буду благодарна каждому из вас.
От всего сердца
❤️
Сегодня активно обсуждается заявление депутата маслихата Астаны Бауыржана Смаилова о строительстве крупнейшего православного храма в столице. Прозвучал вопрос: является ли большая церковь поводом для гордости и зачем она вообще нужна.
Пройти мимо этого заявления депутата не могла. Поэтому, делюсь здесь своим мнением.
Казахстан это не страна одной религии, одной культуры и одной идентичности. Это государство, где исторически живут представители более 100 этнических групп и представлены 18 конфессий. Это конструкция, на которой держится общественная стабильность.
Мы одна из немногих стран региона, где на системной основе проходит Съезд лидеров мировых и традиционных религий. В Астану приезжают духовные лидеры глобального уровня: Папа Римский, Верховный имам Аль-Азхар шейх Ахмед ат-Тайеб, патриарх Иерусалимский Феофил III и представители других конфессий. Если упростить это люди масштаба «президентов духовного мира». И они приезжают именно сюда. Потому что Казахстан это территория диалога, безопасности, а не территория столкновения идентичностей.
Православие - вторая по численности религиозная традиция в нашей стране после ислама. И крупные инфраструктурные религиозные проекты всегда рассматриваются через призму межконфессионального баланса.
Казахстан изначально строился как государство уважения к праву каждого человека на свою идентичность - религиозную, культурную, языковую. Не через запреты. А через понимание, что разнообразие это не проблема, а стратегический ресурс устойчивости.
И если говорить честно, вызывает вопросы сам уровень подобной постановки дискуссии для многонационального государства. Потому что есть принципы, которые формируют сам фундамент общественного договора.
В современном мире устойчивость государства строится не на доминировании одной идентичности. А на способности гарантировать уважение и безопасность для всех.
Казахстан этот выбор сделал давно. И именно поэтому мы остаёмся страной диалога, а не страной конфликтов.
И да, этим можно и нужно гордиться.
Британия в деталях.
Смотрите, это обычные лондонские ступени в метро по которой каждый день проходят десятки тысячи людей.
Если присмотреться здесь всё продумано до мелочей. Металлические накладки с рифлением это противоскользящее покрытие. Чтобы не упасть в дождь, в снег, в утренней спешке.
Высота и глубина ступеней одинаковые. Ничего «для красоты». Всё для безопасности и долговечности.
И это, кстати, очень британский подход.
Здесь логика не в том, чтобы каждые пять лет всё сносить и строить заново. А в том, чтобы один раз сделать нормально и потом годами обслуживать. Подкрутить, заменить отдельный элемент, почистить, обновить. Maintenance тут важнее, чем бесконечный ремонт.
А теперь ещё одна деталь, которую легко не заметить. На ступенях выбито название компании и контакт подрядчика. То есть ответственность перед общественностью несет не только государство в лице заказчика, но и конкретная фирма, конкретный производитель который получил деньги в виде налогов народа.
И вот здесь включается уже переход от инженерии в институциональную культура. Когда подрядчик понимает: его имя буквально под ногами у города.
Если что-то сломается не спрячешься, не переложишь, и особенно не «договоришься».
Ответственность четко вбито в металл и бетон.
Поэтому здесь и работает общественный договор. Горожане платят налоги , а система обязана быть предсказуемой.
Подрядчики получают контракты и несут за них репутационную и юридическую ответственность. Никто никого не прикрывает, потому что правила важнее личных связей.
И в итоге получается очень сильная вещь: страна, где даже лестница часть общей системы ответственности.
Гуляю по Лондону и вижу на автобусе надпись: “Divorce is not a dirty word” (перевод: Развод не постыдное слово). Это социальная реклама от британской юридической компании (семейное право),которая занимается разводами и разделом имущества.
И вот это очень про британскую культуру.
Когда личную драму переводят из зоны стыда в плоскость прав и процедур.
Все просто: если не работает, у тебя есть легальный, цивилизованный выход из любой ситуации.
У британцев зрелость общества видна не по лозунгам о ценностях, а по тому, как оно относится к чужой боли. Практично и по-взрослому.
Уважаемые друзья, читатели этого канала, спешу поделиться важной новостью.
Дело, в которое я вложила почти 10 лет жизни, сил и всей своей профессиональной репутации, выходит на новый этап. Бутиковое агентство Nazym PR, с которого всё начиналось, сегодня трансформировалось в более широкий и системный формат, в консалтинговый дом -
RENOME Strategy & Advisory
.
Мы выросли из классической модели PR-сопровождения и сегодня работаем как консалтинговая платформа на стыке стратегии, управления и коммуникаций. И в рамках этого расширения мы официально вывели в портфель новую, более сложную и, на мой взгляд, крайне своевременную услугу.
Мы в RENOME Strategy & Advisory официально вывели в портфель новую услугу - политический профайлинг и аудит кандидата.
Это решение не возникло на пустом месте и не является следованием моде. Рынок публичной политики и управления сегодня входит в фазу, где интуитивные решения и ставка на «харизму» перестают работать как устойчивый инструмент. Возрастает запрос на системную аналитику, диагностику управленческих компетенций и оценку реальных рисков ещё до выхода в активную публичную фазу.
Политический профайлинг это про сопоставление личности, управленческого опыта, институциональной среды и коммуникационной стратегии. Про понимание того, где потенциал роста, а где структурные ограничения, которые никаким пиаром не компенсируются.
Важно и то, что сегодня аудит кандидата нужен не только в электоральных кампаниях. Он востребован при назначениях, при переходе из бизнеса в публичный сектор, при формировании управленческих команд и при запуске общественных инициатив. Фактически речь идёт об инструменте предварительной проверки управленческой состоятельности в условиях публичной ответственности.
В этом смысле коммуникации всё больше становятся продолжением управленческой логики, а не отдельной надстройкой. Сначала - стратегия, структура и понимание роли лидера в системе. И только потом - внешняя упаковка и публичная повестка.
Именно поэтому мы усилили наш консалтинговый блок и перешли от классической модели коммуникационного сопровождения к формату стратегического и управленческого аудита, где работа начинается задолго до первых публичных шагов.
Подробно о том, как меняется рынок политического консалтинга и почему профайлинг становится его неотъемлемой частью — в моем интервью для
Forbes Kazakhstan
.
Ссылка ниже
👇
https://forbes.kz/articles/profayling-publichnyh-liderov-kak-menyaetsya-rynok-politicheskogo-konsaltinga-c08805