Aqlli ikkichi

O‘zbek tilidagi o‘zgarishlar haqida eshitdingizmi?
«G‘», «O‘», «Sh» va «Ch» harflarini o‘zgartirishni taklif qilishyapti.
“Ğ”, “Ö”, “Ş” va “Ç” harflar joriy qilinishi ko’rib chiqilyapti.
Ularning aytishicha, hozir bu harflar lotin alifbosida ikki belgi bilan yozilgani uchun ikkita harf o‘rnini egallaydi.
Til doim o‘zgarib boradi. Undagi qoidalarning yangilanib borishi, yangi qoidalarning qo‘shilishi tabiiy va normal holat.
Lekin menimcha, bundan ham dolzarb uchta masala bor.
1. «X» va «H» masalasi
Qattiq
«x»
va yumshoq
«h»
harflarini yangi so‘zlarda qaysi birini ishlatishni bilmayman. Soddalashtirish uchun bitta harfni qoldirish ham mumkin.
Menimcha, bu muammo boshqalarda ham bor. Hatto oddiy
«rahmat»
va
«xo‘p»
so‘zlarida ham odamlar tez-tez xato qilib yozadi.
2. Lotin va kirill alifbosi
Lotin va kirill alifbolaridan birini to‘liq tanlash vaqti keldi.
Men kirill alifbosida o‘qishga qiynalaman, ba'zilar esa lotin yozuvida o‘qiy olmaydi.
3. «Uzi4a blgan qoydla buyi4a 6oziw» modasi
Negadir ayrim qatlamlarda shevada yoki ataylab xato yozish normaga aylanib boryapti.
Birinchidan, bu xunuk ko‘rinadi. Ikkinchidan, ba'zan yozilgan matnni umuman tushuna olmayman.
Axir matn yozishdan maqsad — uni boshqa odam o‘qib, to‘g‘ri tushuna olishi emasmi?
@aqlli_ikkichi

"Yangi avlod aynigan, ularning qo‘lidan hech narsa kelmaydi"
Bu odatiy holat: eski avlod o‘zidan keyingi avlodni deyarli har doim tanqid qiladi.
Ularning fikricha, yangi avlodda ko‘proq qulayliklar paydo bo‘lgan va shu sabab ular dangasa bo‘lib qolgan.
Aslida esa bu yangilik emas. Hatto Aristotel ham o‘z shogirdlarini dangasa deb hisoblagan. Sababi, ular ma'lumotlarni yod olish o‘rniga yozib borishni boshlagan ekan.
Xo‘sh, yangi avlod rostdan ham yomonmi?
Menimcha, yo‘q. Ular shunchaki boshqacha.
X va Y avlod vakillari bir joyda umrining oxirigacha ishlab, oilasini boqishi mumkin edi. 10–15 yil ishlagan odam uy sotib olish imkoniyatiga ham ega bo‘lardi.
Bugun esa bu formula buzilgan. Oddiy ishda 30–40 yil ishlab ham uy sotib olish qiyinlashib bormoqda. Hatto bitta farzandni voyaga yetkazish uchun ham ko‘pincha ikki ota-onaning ishlashi talab qilinadi.
Yangi avlod berilayotgan mukofot evaziga qilinayotgan vaqt almashuvining adolatsizligini tushunib oldi va bu o‘yindan chiqib ketdi.
Ular qo‘ng‘iroqdan qo‘ng‘iroqqacha ishlashni istamaydi. Bu dangasalik emas.
Zoomerlar bilan ishlash qiyin emas. Faqat ular bilan ishlash qoidalari boshqacha.
Mukofotning katta qismini o‘zingizga olib qolib, odamlarni minimal maosh evaziga uzoq vaqt ushlab turish endi ishlamaydi.
Zoomer adolatsiz o‘yinni ko‘rishi bilan uni tark etadi.
Ular maqsadsiz ishlarga qo‘l urishni istamaydi. Ular o‘zidan kattaroq maqsadning bir qismi bo‘lishni xohlaydi.
@aqlli_ikkichi

Shogirdlik haqida batafsil ma’lumot xohlaganlar uchun prezentatsiya.
Bitiruvchilarni fikrni bilish uchun tepada belgilangan akkuntga yozsangiz bo’ladi.
Darslar keyinga haftadan boshlanadi

O‘tgan yili ikki marta shogirdlik dasturini o‘tkazdik.
Dasturda 25 kishi qatnashdi va ulardan 4 nafarini jamoamizga olib qoldik.
Aynan shu 4 nafar shogird boshqalarga nisbatan yaxshiroq natija ko‘rsatdi, kasbni o‘rgandi va yaxshi daromad topishni boshladi.
Bugun jamoamiz kengaymoqda va bizga ERP injenerlari hamda biznes jarayonlarini quruvchi mutaxassislar yetishmayapti.
Bu kasblarni mukammal biladigan tayyor mutaxassislar bozorda juda kam. Shu sababli biz ularni o‘zimiz tayyorlashga qaror qildik.
Yaqin kunlarda 20 nafar shogirdni qabul qilib, ularga tizimlashtirish kasbini to‘liq o‘rgatishni rejalashtiryapmiz. Dastlabki 2 oy davomida shogirdlar barcha zarur nazariy bilimlarni o‘zlashtiradi.
Shundan so‘ng, eng iqtidorli va natija ko‘rsatgan shogirdlarni jamoamizga ishga olib qolamiz. Qolganlar esa bozorda talab yuqori bo‘lgan va yaxshi daromad olib keladigan kasb egasiga aylanadi.
O’tgan safar 150 ariza tushgan edi lekin joy faqat 15 bo’lganligi uchun aksariyatni qabul qila olmadik.
Joyni band qilish uchun
ariza qoldiring
yoki
@asoschilarclub
akkauntiga yozing

Qurol asosiy kuch bo‘lishi noto‘g‘ri
IELTS’ingiz 9.0 bo‘lsa ham, bu hech qanday ko‘rsatkich emas.
Bu oddiy qurol, xolos. Muhimi — shu kuchli qurol bilan qanday natijaga erishganingiz.
Sun’iy intellektdan zo‘r foydalanishni bilsangiz ham, bu hali ko‘rsatkich emas.
Istalgan qurol — multiplikator (ko‘paytiruvchi).
Natija = qobiliyat × qurol
Matematikani bilganlar tushunadi: qobiliyat 0 bo‘lsa, cheksiz qurol bilan ham natija 0 bo‘ladi.
Ya’ni, qo‘lingizda dunyodagi eng zo‘r kamon bo‘lsa ham, ovga chiqmagan bo‘lsangiz — uyga bo‘sh qo‘l bilan qaytasiz.
Qurol - yakuniy manzil emas. Uni yo‘lga chiqish uchun o‘rganamiz.
@aqlli_ikkichi

Resurslar — mukofot emas, ular mas’uliyat
Vaqtingiz, energiyangiz, tanishlaringiz, pulingiz shunchaki sizga berilmagan.
Sizdagi bor resurs kimningdir orzusi. Bor narsaga xursand bo‘lish yoki u bilan g‘ururlanish noto‘g‘ri.
Yaxshi oilada tug‘ildingizmi? Resurslardan foydalanib, oila biznesini 10x kattaroq qiling.
Katta ishlar qiladigan tanishlaringiz bormi? Ular orqali yanada kattaroq ishlarni amalga oshiring.
Toshkentda tug‘ilgansiz yoki shu yerda uyingiz bormi? Pulga chalg‘imasdan, boshida karyerangizni rivojlantiring.
Katta natijalarga erishganingizdan keyin, boshida sizga yordam bergan resurslar va ustozlarni unutmang.
O‘zingiz ko‘tarilgandan keyin, boshqalarning ham yordam berishni unutmang.
@aqlli_ikkichi

Yo‘l yurganniki
Yo‘lga chiqishdan oldin mingta savol bo‘ladi.
Yo‘lga chiqqach esa 3–4 ta aniq savol paydo bo‘ladi.
Ishni boshlamasdan turib savol beraverish — vaqtni isrof qilish.
Savollarning ham ketma-ketligi bor.
Biznes boshlamagan odam korporatsiyani boshqarish haqida so‘raydi.
Startap boshlagan odam esa biznesni foydaga qanday olib chiqishni so‘raydi.
Yo‘lga chiqmagan odamga uzun yo‘l qisqa ko‘rinadi.
Yo‘lga chiqmagan odamga oson ish qiyin tuyuladi.
@aqlli_ikkichi

Resurslar doim cheklangan
Eng muhim skill — shu resurslarni to‘g‘ri boshqarish.
Masalan, vaqt. Hammamizda bir xil — 24 soat.
Lekin natija har xil:
kimdir kuniga 2-3 ta ish bitiradi, boshqasi esa 8-10 ta.
Menga samaradorlikni oshirishda sun’iy intellekt juda katta yordam beryapti.
Oldin biror narsani o‘rganish uchun 10-20 soat ketgan bo‘lsa, hozir 2-3 soatda tushunib olyapman.
Tizimlashtirish loyihalarimizda ham Claude AI’dan aktiv foydalanamiz.
Natijada ishlarimiz 2-3 baravar tezlashdi.
Eng qizig‘i — bu texnologiya tasavvur qilib bo‘lmaydigan tezlikda rivojlanyapti.
Hozircha uning rivojlanish benchmarki — spagetti yeyayotgan Will Smith
videosi
.
Progressni o’zingiz ko'ring.
@aqlli_ikkichi

Oxirgi 2 oy tizimlashtirish loyihalari bilan juda band bo‘ldim.
Shu bilan birga, kreativlik inqirozi ham boshlangan — post ideyalari kelmayapti…
Sizlarga qaysi mavzular hozir qiziq va dolzarb?
👇

Xodimlarimning qo‘lidan hech narsa kelmaydi
, deydigan tadbirkorlar har hafta oldimga keladi.
Ularning maqsadi — biznesini tizimlashtirish. Lekin biznesi nima uchun tizimlashmayotganining asl sababini bilishmaydi.
Tadbirkorlar 2 turga bo‘linadi:
“Biznesim bardak — xodimlar aybdor. Ular kuchsiz.”
“Biznesim bardak — men aybdorman. Chunki bilimim kam.”
1-turdagi tadbirkorlar bilan ishlash qiyin. Chunki ular o‘zgarishni xodimlardan kutadi.
Lekin bunday bo‘lmaydi.
Sizning jamoangiz = siz. Agar kuchsiz jamoa yig‘gan bo‘lsangiz, demak muammo faqat xodimlarda emas.
Kuchli jamoa yig‘ish uchun biznes egasining o‘zi ham kuchli bo‘lishi kerak.
Olimning kafedra rahbari undan ham tajribaliroq olim bo‘ladi, student emas.
@aqlli_ikkichi