Aqlli ikkichi

Hayotda pul topish nuqtasiga kelgan bo‘lsangiz, uyat degan narsa bo‘lmasligi kerak.
Telefon qiling, yozing, taqillating, uchrashing, qo‘lingizdan keladigan bor harakatni qiling.
Siz dunyoga befarqsiz, uyalib o‘tirishga haqqingiz yo‘q.
@aqlli_ikkichi

Kecha bitta tadbirkor bilan suhbat qilib, qiziq teoriya o’rgandim
Ular kichkina nishada (bozorda 100 potensial xaridori bor, 50tasi ularniki) 500ta xodim ishlatib katta checklarga ishlashyapti.
Xizmat bizneslarning produkt evolyutsiyasi qanday bo’lishi kerak:
1) Hammaga hamma narsa sotasiz (mijozlar bazasini yig’asiz)
2) Hammaga bitta mahsulot sotasiz (eng ko’p sotilayotgan mahsulotni tanlaysiz)
3) Bitta nishadagilarga bitta mahsulot sotasiz (networkingiz eng ko’p nishani tanlaysiz)
4) Bitta nishadagilarga har xil mahsulot sotasiz (3-jarayonda up-sale va cross-sale qilasiz)
Ularga shu qoida yaxshi natija bergan ekan, sohada monopolist bo’lishiga qarab, ishonsa bo’ladi.
@aqlli_ikkichi

Maslahatlar hech kimga kerak emas
Birovlarga bepul maslahat berishni bugundan to‘xtatsangiz bo‘ladi.
Undan ko‘ri storytelling ishlating, hikoya ko‘rinishida odamlar yaxshiroq qabul qilishadi.
Bizda tadbirkor klubimizda shunday qoida, maslahat berish mumkin emas.
Faqat keys aytib berish mumkin, ya’ni:
- Sizda bunday muammo bor ekan, menda (yoki tanishimda) ham bunday muammo bo‘lgan, biz buni bunday hal qilganmiz…
Bo‘yningizdan o‘tmagan narsa bo‘yicha maslahat bermang.
Unga quloq solishmaydi va u noto‘g‘ri tavsiya ham bo‘lishi mumkin.
Shunga o‘xshash vaziyatda qanday ish tutganingizni aytib bering.
Foydali bo‘lsa, odamlar inobatga oladi.
@aqlli_ikkichi

Asoschilar podcastni yangi soni chiqdi
Deli rahbari Husan aka va SMARTLIFE rahbari Ibrohimjon aka bilan dildan suhbat qurdik.
Moliyaviy inqirozlar va O’zbekistonda ishlab, pul topa olmayotgan bizneslar haqida gaplashdik.
Yana 2 boshlovchi va 1 spiker formatiga qaytdik, faqat tarkib boshqa, manga suhbat yoqdi.
Sizlarni fikringiz ham izohlarda kutaman -
https://yt.nimlinks.com/JOScNE5_C3w

Biznesda dono bo’la olmaysiz. Bu yerda hech kim ishlaydigan narsani oldindna bilmaydi.
Ishlaydigan narsani topish uchun ishlamaydigan narsalarni tekshirib chiqish kerak.
Kuzatuvlarimga ko’ra ko’proq gipotezalarni sinaydiganlar muvaffaqiyatliroq.
10 gipoteza sinab 1 ishalydiganini topish mumkin.
Kimdir gipoteza ishlamasa taslim bo’ladi.
Kimdir esa yiliga 20-30 tekshiradi va birovlardan o’tib ketadi.
@aqlli_ikkichi

Bir narsaga erishish formulasi juda oson, balkim har bir kishi buni bilar.
To‘g‘ri qarorlar + tinimsiz harakat, biznes qilayotgan bo’lsangiz formulaga to‘g‘ri jamoa qo’shiladi.
Qog‘ozda oson, lekin jarayonda ko‘pchilik erinadi.
Intizomni shakllasangiz, keyin to‘g‘ri qarorlarni chiqarishni o‘rganishingiz kerak.
Uning uchun siz atrofni kuzatib va birovlarni eshitib, to‘g‘ri xulosalar chiqarishingiz kerak.
Intizomga xalaqit beradigan narsa dangasalik bo‘lsa, to‘g‘ri qarorlarga kibr xalaqit qiladi.
@aqlli_ikkichi

Ovga chiqishdan oldin kiyikni bo’lib olgan yaxshi.
Kiyikni tutib bo’lgandan keyin ikkita ovchi o’z hissasini katta baholashni boshlaydi.
Bittasi men otdim deydi, ikkinchisi miltiq meniki edi deydi. Haqiqatlar subyektiv.
Sheriklar noto’g’ri kelishuv deb urishib qolayotganini ko’p kuzatyapman.
Boshida biznesda hech narsa yo’q edi, keyin u ko’p olib kelishni boshlayapti, shu yerda kelishmovchiliklar boshlanyapti.
Boshida kelishib olish osonroq.
@aqlli_ikkichi

Oilasizlar uchun lifehack
Uylanishdan oldin turmush o‘rtog‘ingiz bilan turmush kontraktini tuzib olishingiz mumkin.
Unda turmushni bekor qilish va mulkni bo‘lish shartlari yoziladi.
Ko‘p erkaklar ajrashgandan 50% mulkini bergiz kelmaydi, lekin to‘ydan oldin bu gaplashilmaydi.
Kimgadir bunday mavzular yoqmasligi mumkin, lekin shunday kontraktli oilalar
kamroq tarqalar ekan.
Bir ishga kirishdan oldin undan chiqishni o‘ylash juda muhim.
Biznesda ham entering va exiting bo‘ladi, exit plani yo‘q sheriklar urishib qoladi.
Sherigim va turmush o‘rtog‘im bilan doim bo‘laman deb pozitiv fikrlash zarar.
Eng yomon oqibatga tayyorlar katta ehtimol bilan unga duch kelishmaydi.
@aqlli_ikkichi

Risklarni diversifikatsiya qilish juda muhim.
Hamma urg‘uni katta riskli narsalarga qaratsangiz, bittada o‘xshamasdan kuyib qolishingiz mumkin.
Faqat kichkina riskli ishlarni qilib yursangiz, unda stabil lekin kichkina bo‘lgan pul topib yurasiz.
Buni kapitalga va ishxona-biznes masalalarida ishlatsa bo‘ladi.
Hamma tuxumlarni bitta savatda saqlaganlar yutqazadi.
@aqlli_ikkichi

Kichkina kompaniyalar rahbarlari tizim va korporativ madaniyatga ko‘p vaqt sarflamagani yaxshi.
5-10ta xodimli kompaniyalarda hamma rahbarga qarab o‘zini tutadi. Qadriyatlar ham bir xil bo‘ladi.
Xabar bir nechta qatlam xodimlardan keyin yetib keladigan kompaniyalar bu haqida o‘ylasa bo‘ladi.
Kichkina kompaniyalarda hamma bitta joyda o‘tiradi, ma’lumot almashuvi shundoq ham juda tez.
@aqlli_ikkichi