Venchur kundaligi

Nega doim Telegram va Instagramda blog yuritishga harakat qilaman?
Oxirgi bir yil ichida doimiy post yoki video qo‘ya olmayotgan bo‘lsam ham, buning bosimi ichimda baribir turardi. Kontent qo‘ya olmay qolgan paytlarim rosa siqilib yurardim.
Buning sababi qanaqadir "shaxsiy brend" yuritish yoki ijtimoiy tarmoqda faol ko‘rinish uchun emas. Shunchaki o‘zim ham sizlar bilan birga yangi narsalarni o‘rganishni xohlayman, xolos.
Bitta post yozish uchun mavzu tanlashning o‘zi rosa kuch olib qo‘yadi. Lekin o‘sha mavzuni kengroq yoritish uchun boshqa maqolalarni o‘qib, tahlil qilayotganimda, o‘zim ham bilmagan ko‘p narsalarimni o‘rganib olaman. Yoki sohamga oid kitob o‘qiyotganimda eng zo‘r joylarini sizlarga o‘zimning formatimda yetkazib beraman-u, o‘zim ham yaxshilab eslab qolaman.
Oxirgi paytda o‘rganayotgan narsalarim juda ko‘p, lekin sizlarga ulashishga yetarlicha kuch topolmayotgandim. Endi asta-sekin hammasini tiklayapman. Lekin baribir ichimda bitta qo‘rquv bor, bu shijoat yana o‘chib qolmasmikin?
Aslida bugun gaplashmoqchi bo‘lgan mavzuyim ham aynan shu, shijoat va hafsala haqida.
Odam butun umr bir xil shijoat bilan yashashi mumkinmi?
Albatta ha! Faqat bitta sharti bor. atrofingizda buni qadriga yetadigan va o‘zingizga o‘xshagan shijoatli insonlar bo‘lishi kerak. Energiya almashinuvi kamaydimi demak, muhitni o‘zgartirish kerak.
Mening ham blog yuritishda shijoatim pasayib ketishiga eng katta sabab, bu sizlarning qo‘llab-quvvatlashingiz kamayib ketishi bo‘lishi mumkin. Agar men qo‘yayotgan maqola yoki videolar kimgadir foyda beryotganini sezib tursam, mana shu energiya bilan juda uzoq muddat sizlar bilan onlayn bo‘la olaman.
Endi sizlarning shijoatingizni Instagram’ga qo‘ygan yangi videomning izohlarida ko‘raman:
https://www.instagram.com/reel/DY2MICMIou8/?igsh=MXdzdnMxZGlxZ2o3MQ==

O‘zbekiston startap ekotizimini yanada rivojlantiradigan katta qadamlar tashladik.
Yaqinda
Alisher Sadullayev
ning qo‘llab-quvvatlashi bilan Amerikadan tashrif buyurgan mehmonlarimiz Yasin va Tariq bilan bir stol atrofida yig‘ildik. O‘zbekiston startap ekotizimining traektoriyasini o'zgartirishga hissa qo'shadigan loyihalar ustida ishlayapmiz.
Xo‘sh, nimalarni reja qilyapmiz?
Birinchidan: Yoshlar Ventures’ning San-Fransiskodagi ofisini kengaytirish.
Silikon vodiysining qoq markazida o‘zbek asoschilari uchun haqiqiy "baza" yaratmoqchimiz. Resurslar, kuchli networking va hamjamiyat. Barchasi global bozorga chiqayotgan yigitlarimizni qo‘llab-quvvatlash uchun xizmat qiladi.
Ikkinchidan: Dunyo darajasidagi mentorlarni O‘zbekistonga olib kelish.
Yigitlarimiz eng zo‘r bilimlarni olish uchun vatanidan ketishlari shart emas. Biz top darajadagi founder va investorlarni (masalan, a16z tomonidan qo‘llab-quvvatlangan operatorlarni va Y Combinatorda qatnashgan va 5 mln dollardan ko'p investitsiya olgan asoschilarni) to‘g‘ridan-to‘g‘ri O‘zbekistonga olib kelamiz. Toshkentdan tortib viloyatlargacha jahon andozasidagi bilim yetib boradi.
Uchinchidan: Deep-Tech tadqiqotchilari uchun AI Xakaton.
Bu navbatdagi navbatchi xakatonlardan biri bo‘lmaydi. Bu aynan ilm-fan bilan shug‘ullanadigan, chuqur fundamental bilimga ega olim va tadqiqotchilar uchun. Maqsadimiz, akademik bilimlarni real biznes va ta'sirchan loyihalarga aylantirish.
Bu hali hammasi emas. Hozirda AQSH'dagi biznes farishtalar bilan o‘zbek startaplariga birgalikda investitsiya kiritish (co-investment) bo‘yicha jiddiy muzokaralar olib boryapmiz.
Startaplarimiz uchun nafaqat pul, balki aqlli kapital (smart capital) kerak.
Hozircha bu rejalar yakuniy emas, lekin yo‘nalishimiz aniq, jamoa to‘g‘ri yig‘ilgan va maqsadimiz juda katta.

Amerikada, Stanford universitetida aylanib yurganimizda, ilhom kelib qoldi-yu, shartta podkast yozib yubordik! Silikon vodiysining muhiti, Stanford atmosferasi va startaplar haqida samimiy suhbat bo‘ldi.
Podkastni tomosha qilish:
👉
https://www.youtube.com/watch?v=x2UywsXJlKs

"Startap g'oyam bor, lekin nima qilishni bilmayman"
degan bahonalar davri tugadi!
Obuna bo'ling.
Katta yangiligimiz bor:
Debocha

Do’stlar, bu oy xizmat safarlari shunchalik ko’payib ketdiki, siz bilan yetarlicha bog’lana olmadik. Aybga buyurmaysiz.
Lekin shogird/assistent arizalari ko’rib chiqildi, hammangizga rahmat, yaxshi yozibsizlar.
Aprel oyida o’tganlarni oflayn uchrashuv uchun chaqiraman. Tafsilotlarni o’shanda aytaman.
Hozircha AQSHdan salom
🙂

Do‘stlar, loyihalar ko‘lami juda katta. Venchur, startaplar va har kungi qat’iy ishlar bor. Hozir menga oddiy yordamchi emas, men bilan birga ishlab, o‘rganishga och va mas’uliyatli shogird kerak.
Kimni qidiryapman?
Quyidagilar sizda bo‘lishi kerak:
• Ingliz tili (C1/B2): maqolalarni bemalol o‘qiy olishingiz, xorijiylar bilan yozishmada qiynalmasligingiz kerak.
• AI bilan chiqishib ketgan bo‘lish: ChatGPT, Midjourney va boshqa tool’lardan foydalana olish, ishni tezlashtira olish.
• Mas’uliyat: berilgan vazifani unutmay, oxirigacha yetkazish.
• Mobillik: yonimda yurishga, uchrashuvlarda qatnashishga va real biznesni ichidan ko‘rishga tayyor bo‘lish.
Nima olasiz?
• Venchur va IT olamining ichida bo‘lasiz.
• Kuchli tadbirkorlar va mutaxassislar bilan tanishasiz.
• Mendan to‘g‘ridan-to‘g‘ri tajriba olasiz.
• Va albatta, zerikarli bo‘lmaydi
🙂
Qanday topshirish mumkin?
Formani to’ldiring
👇
https://forms.gle/ohZFEqs5Vkz8Zqcs5

Shu desangiz obunachilarim ichidan bir kishini yonimga
shogirt
qilib
olmoqchiman
.
Davogarlar bo’lsa -
⚡️

Hayrli kech do’stlar anchadan beri sizlarga maqola chiqara olmayabman. Ramazon oyida shaxsiy bloglarimga e’tibor qaratish qiyin bo’lmoqda
😞
Lekin sizlarga ajoyib yangiligim bor, men bilan olingan birinchi podkastni sizlar bilan ulashmoqchiman
⬇️
https://youtu.be/ZP-i_nd8tIs?si=3F-trdNed4v3dpZ-
Fikringizni ushbu podkast kommentariya bo’limida kutaman)

Mukammal mahsulot uchun mukammal foydalanuvchilar kerak!
1. Qanday qilib ajoyib mahsulot yaratish mumkin?
Mahsulot darrov ideal bo‘lib qolmaydi. U foydalanuvchilarning fikri asosida bosqichma-bosqich rivojlanadi. Lekin bu yerda bitta katta tuzoq bor.
2. Agar siz mahsulotingizni unga ehtiyoji yo‘q, shunchaki yo‘ldan o‘tib ketayotgan foydalanuvchilarga pullashga harakat qilayotgan bo'lsangiz, ulardan oladigan fikringiz ham shunga yarasha bo‘ladi. Natijada siz hech kimga kerak bo‘lmagan funksiyalarga to‘la mahsulot yaratib qo‘yasiz.
3. Shuning uchun startapning boshlang‘ich bosqichidagi eng muhim vazifasi bu, mahsulotni chin dildan yaxshi ko‘radigan ideal foydalanuvchilarni topishni o‘rganishdir! Faqat haqiqiy ehtiyoji bor odamgina sizga mahsulotni mukammallashtirish uchun kerakli signalni bera oladi.
4. Shunday toifadagi foydalanuvchilar bor: bugun kelib, ertaga yo‘q bo‘lib ketadigan shovqini baland ishqibozlar yoki, "agar mana shu narsani qo‘shsangiz, balki ishlatib ko‘rarman" deydigan jiddiy amakilar. Ularning talablari bu, shunchaki shovqin. Ular sizni chalg‘itadi va asosiy yo‘nalishingizdan uzoqlashtiradi.
5. Investor sifatida biz retention'ga qaraymiz ya'ni: asoschi kimning gapiga quloq solyapti? Ommaga yoqishga harakat qilyaptimi yoki o‘zining sodiq auditoriyasini tushunyaptimi?
6. O‘zingizga savol bering: Mahsulotingizning ideal foydalanuvchisi kim? U qanday ko‘rinishga ega va aynan nima uchun sizdan foydalanyapti?
Hamma foydalanuvchining gapi ham oltin emas. To‘g‘ri odamlarni eshitish mahsulotning yarim muvaffaqiyati hisoblanadi.
@ayakubofff

Startap uchun g‘oya emas, trend qidiring!
1. Endigina startap qurishni boshlayotgan yigitlarning ko'p beradigan savoli: "Maxsulotimni qanday qilib bozorga olib kirsam bo'ladi?" Bu savolga javoblar juda ko'p va javoblarning hammasi to'g'ri bo'lishi mumkin. Lekin bir vaqtning o'zida hamma javoblar noto'g'ri bo'lishi ham mumkin.
2. Aksariyat startapperlarning tassavurida esa, ular yaratgan mahsulot bu o'gir shkaf, uni zo'riqib, baqir-chaqir bilan boshqa xonaga surish kerak deb o'ylashadi. Lekin bunday usul bilan mahsulotni osmonlarga olib chiqib bo'lmasligini hamma ham tushunavermaydi.
3. Muvaffaqiyatli mahsulot bu - Surish kerak bo'lmagan mahsulotdir! Uni bir marta yengil turtib yuborishning o'zi kifoya, u o'z-o'zidan uchib ketishi kerak. Startapperning vazifasi esa, u yo'lda sekinlashib qolmasligi uchun vaqti-vaqti bilan turtib turish, xolos.
4. Surish kerak bo'lmagan mahsulot faqat bitta vaziyatda ya'ni o'sayotgan trendga tushgan taqdirdagina sodir bo'ladi. Shundagina mahsulot sizning harakatingiz bilan emas, balki tredning kuchi bilan o'sadi. Siz shunchaki to'g'ri to'lqinga tushib olgan syorfingchi kabi harakat qilasiz.
5. Shuning uchun founderning asosiy vazifasi mahsulotga yangi funksiyalar qo‘shish emas, balki uning pozitsiyasini o‘zgartirib bo‘lsa ham, o‘sha o‘sayotgan trendga tushib olishdir.
6. Boshqacha qilib aytganda, founder Product-Market Fit emas, balki Product-Trend Fit qidirishi kerak.
7. Eng qizig'i, siz founder sifatida bitta trend ichiga bir-biridan butunlay farq qiladigan turli mahsulotlar bilan kirishingiz mumkin. Siz mahsulotingizni pivot qilsangiz ham tanlagan trendingiz doirasida qolishingiz mumkin.
8. Startap strategiyasi bu o'sayotganiga ishonadigan trendni aniqlab, unga tushib olish. Uning ichida qanday mahsulot qurish esa shunchaki taktika.
9. O'zingizga eng muhim savolni bering: "Men mahsulotim bilan aynan qaysi o'sayotgan trendga tushib olmoqchiman?" To'g'ri trendni topsangiz, bozorning o'zi sizni yuqoriga olib chiqadi.
10. Oqimga qarshi suzmang, oqimning kuchidan foydalaning.
@ayakubofff