Kozimxon To'rayev

Ertalabdan “sogʻlom miya bilan” biznesdagi muammolarga yechim topamiz.
- Operatsion jarayonlardan chiqishni;
- Oʻzingizdagi bilim va tajribani xodimlaringizga toʻgʻri va oson “transformatsiya” qilishni;
- Rahbar sifatida “oʻt oʻchirish” bilan emas, muhim strategik masalalar bilan shugʻullanishni
XOHLAYSIZMI?
✅
Bularning barchasini navbatdagi biznes nonushtamizda qoʻlga kiritishingiz mumkin.
🗓️
Tadbir 18-dekabr payshanba kuni boʻlib oʻtadi.
Batafsil ma’lumot olish uchun murojaat qiling
⤵️
📞
+998910080509
📞
+998910160509
T.g
@TK_konsultant
❗️
Joylar soni cheklangan

Missiya (Oliy maqsad) oʻzi nima?
Nima uchun har bir shaxsda boʻlgani kabi kompaniyada missiya boʻlishi kerak?
Bugungi video darsligimizda aynan shu mavzuga toʻxtaldik
⤵️
https://youtu.be/a1x3rp9__Bw?si=hwYqImnA0grwefDk

Nega hamma katta biznes qurmoqchi bo‘ladi? Axir bu juda ekstremal yo‘l-ku. Dodo (Pizza) kelajakdagi gigant kompaniya bo‘lishidan oldin 7,5 yil davomida shunchaki tirik qolishga harakat qildi. Bu aslida aql bovar qilmaydigan darajada qiyin edi, rostini aytganda.
Tasavvur qiling, bu xuddi serfingga o‘xshaydi: to‘lqinni ushladingmi — endi sekinlay olmaysan. Yo harakat qilishing kerak, yo yiqilasan. Ha. Biz ham 7,5 yil davomida to‘xtamasligimiz kerak edi — doim oldinga yurish, doim pul topib “pechga tashlash”, davom ettirish talab qilinar edi. Chunki pul tugab qolishi va qarzga kirib ketishimiz mumkin edi. Bu — nihoyatda murakkab yo‘l.
Shuning uchun, inson o‘ziga rost javob berishi kerak: u bunga chin dildan tayyormi? Agar haqiqatdan xohlasa — baribir bu yo‘lga kiradi va qiladi.
Dodo pizza asoschisi Fyodor Ovchinnikov
https://t.me/KozimxonTuraev

Xodimlarni samarali boshqarishda ularni motivatsiya qiladigan 6 ta ehtiyojni bilib olish juda muhim.
Bugungi video darsligimizda aynan mana shu 6 ta ehtiyojni aniqlash va bu orqali xodimlarning ishga bo'lgan ishtiyoqlarini oshirish haqida gaplashamiz
⤵️
https://youtu.be/jv3mS1noVjk?si=klaOtKv4Hj2oJzaN

"Toksik" xodim 10 ta yaxshi xodimning ketishiga sabab bo'lishi mumkin
https://t.me/KozimxonTuraev

Sizdan keyin ham yashaydigan va rivojlanadigan kompaniya qurishni xohlaysizmi?
Buning uchun qilishingiz kerak bo'lgan eng birinchi ish bu...
Batafsil yangi video darsligimizda gapirib o'tganmiz
⤵️
https://youtu.be/YKgFmFgYR3I?si=Gbk2MrRbN-GrW4L2

Rahbarlarning tez jahli chiqishiga sabab bo'ladigan eng asosiy 3 ta holat bor:
→ “bir xil xatoning takrorlanishi”
→ “ishlarning o‘z vaqtida qilinmasligi”
→ “ish jarayonining tartibsiz bo‘lishi va nazorat qilishning qiyinligi”
https://t.me/KozimxonTuraev

Jazo va mukofotda oltin nisbat
70% — mukofot madaniyati
30% — jazo madaniyati
Motivatsiya — rag‘batga bog‘liq.
Tartib — jazoga bog‘liq.
✅
Ikki tomon ham me’yorida joriy qilinsa, kompaniyada ijobiy muhit shakllanadi va samaradorlik yuqori boʻladi.
https://t.me/KozimxonTuraev

Козимхон, добрый день!
Осталось 2 дня до окончания срока подачи заявки на Международный конкурс живых компаний «Счастье в деле!»
Поддержите нас репостом, пожалуйста!
IMForum.org/happy